Задача — устранить сдерживающие факторы

1

Состоялось очередное заседание Управляющего комитета (УК) по проекту «Повышение операционной эффективности и увеличение производительности труда» при участии сотрудников комбината, консультантов PwC и представителей НПРО «Урал».


Как сообщил директор по операционным улучшениям Юрий Молоков, на рассмотрение и согласование УК было представлено 12 инициатив, требующих дополнительного финансирования, по следующим направлениям: «Снижение затрат на железнодорожные перевозки», «Устранение «узкого места» ВОЦ», «Снижение затрат на материалы», PwC «Оптимизация численности». Все мероприятия были утверждены управляющим комитетом.
Три мероприятия, предложенные рабочей группой «Снижение затрат на материалы» с суммой затрат на реализацию 0,5 млн. руб. и годовым эффектом от внедрения 8,4 млн. руб., будут реализовываться за счет средств бюджета комбината. Мероприятия рабочих групп «Снижение затрат на железнодорожные перевозки», «Устранение «узкого места» ВОЦ» с общей суммой затрат на реализацию 8,3 млн. руб. и годовым эффектом от внедрения 16,7 млн. руб. будут профинансированы и реализованы уже в 2014 году с привлечением дополнительных средств на комбинат.
Четыре мероприятия, разработанные консультантами PwC, будут также выполнены за счет дополнительного финансирования. Одно из мероприятий: «Установка маневровой лебедки на пути № 47» с затратами на реализацию 0,8 млн. руб. и годовым эффектом от внедрения 5,3 млн. руб. будет реализовано в кратчайшие сроки. Остальные три мероприятия, связанные с автоматизацией переездов ПЖТ, после уточнения затрат и проведения тендерных процедур будут реализованы в течение года.

Яндекс.Метрика